開店不是靠熱情衝一波,而是一次次精算後的選擇。
最怕的不是辛苦,而是錯誤決策,讓投資「賠償得不償失」。
這次下山開店~到目前為止~最大虧本~就是養1款設備大怪獸~錯過購買設備時間,以租借
1700/月租.至今已快30個月近5萬1千元,想跟廠商說買下設備,得到答案是請買新的,報價是6萬5000還未稅
這1來1回就快11萬嘞,當創業人盤子,,,所以~今日現身說法~
告訴創業人,或想創業的夥伴~你到底要如何籌備你的設備~
其中最關鍵的,就是金錢的使用。
不論是設備的採購、租賃、租轉購,還是租轉有,每一種方式背後都有不同的成本結構與風險:
採購:一次性投入,資金壓力大,但後續不再有額外費用。
租賃:前期負擔較小,但長期下來成本可能更高。
租轉購:兼顧彈性與擁有權,但必須計算轉換時的額外支出。
租轉有:表面輕鬆,實際可能隱藏更多利息或條件。
這些都不是單純「便宜」或「方便」就能判斷的,而是要回到財務規劃,精算價錢與價格的平衡:
價錢,指的是你實際付出的成本。
價格,則是你能向顧客收回的價值。
開店要成功,關鍵在於:
熱情是動力,理性是底氣,金錢的精算則是存活的根本。
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